Vai al contenuto
Entourage
Case StudyMedTech

Design-to-Scale-up: processi per una crescita scalabile

Produttore di tecnologie medicali con obiettivi di crescita ambiziosi

Processi di realizzazione del business insufficientemente preparati frenavano crescita ed efficienza nel tentativo di scalare le attività.

La sfida

La situazione di partenza

Nel tentativo di scalare le attività, l'azienda si è trovata di fronte a processi di realizzazione del business insufficientemente preparati, che frenavano crescita ed efficienza. Per raggiungere gli obiettivi ambiziosi occorreva allineare le iniziative interfunzionali e rafforzare il funnel di sviluppo.

Il nostro approccio

Che cosa abbiamo realizzato

01

Miglioramento della comunicazione interfunzionale

02

Allineamento delle iniziative interfunzionali

03

Rafforzamento del funnel di sviluppo

Il risultato

Risultati e impatto

780 mln EUR realizzati

Contributo di valore realizzato a fronte di un obiettivo di 500 milioni di EUR.

500 mln EUR di obiettivo

Obiettivo di risparmio iniziale del programma.

3,4 mld EUR di fatturato

Fatturato totale di riferimento per il programma.

In sintesi

L'azienda dispone di processi di realizzazione del business scalabili e allineati e ha realizzato un contributo di valore nettamente superiore all'obiettivo iniziale.

Fonti
  • Esperienza di progetto Entourage (anonimizzata)

Il vostro progetto

Un progetto simile?

Ci descriva brevemente la sua situazione di partenza. Ci facciamo vivi con una prima valutazione, di norma entro un giorno lavorativo.

Preferite un contatto diretto? +39 02 8904 1000
info@theentourage.it

  • Risposta di norma entro un giorno lavorativo
  • 4 sedi: DE · CH · IT · US
  • 100% Life Sciences