Costruzione di un sistema di gestione fornitori con monitoraggio continuo
Azienda farmaceutica con un gran numero di fornitori e prestatori di servizi soggetti a qualifica
Costruzione di un sistema di gestione fornitori basato sul rischio per un'azienda farmaceutica, inclusa la classificazione e la qualifica dei fornitori.
La sfida
La situazione di partenza
Le aziende farmaceutiche si riforniscono da un gran numero di fornitori che devono essere qualificati per l'impiego. Mancava un sistema in grado di censire fornitori e prestatori di servizi, classificarli in base al rischio e monitorarli continuamente tramite misure iniziali e routinarie.
Il nostro approccio
Che cosa abbiamo realizzato
Censimento completo di tutti i fornitori e prestatori di servizi come base della valutazione
Esecuzione di FMEA per la valutazione della criticità dei fornitori
Definizione delle misure di qualifica, iniziali e routinarie
Esecuzione di audit, review e checklist per il monitoraggio continuativo
Il risultato
Risultati e impatto
Classificazione semplificata
Classificazione dei fornitori e assegnazione dei materiali più chiare come base per misure mirate
Standard stabiliti
Standard per la qualifica dei fornitori stabiliti e resi applicabili in azienda
Controllo trasparente
Controllo trasparente delle performance dei fornitori e limitazione dei rischi
In sintesi
È stato creato un sistema sostenibile di qualifica dei fornitori per la qualifica continua e l'inserimento di nuovi fornitori.
Expertise correlata
Supplier Development & Qualification →
Qualifica e sviluppo dei fornitori basati sul rischio
Good Manufacturing Practice (GMP) →
Valutazione e monitoraggio della catena di fornitura conforme a GMP
Gestione della catena di fornitura →
Gestione strutturata di fornitori e prestatori di servizi
Gestione del rischio →
Valutazione della criticità basata su FMEA come base della qualifica
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Fonti
- https://theentourage.de/case-study/lieferantenmanagementsystem-pharma/ (Live-Case-Study, abgerufen 2026-06-14)
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